发布时间：2022-06-29 13:19:21
奥斯卡奖，是每位艺人梦寐以求的奖项，是每位艺人不断克服困难与挫折的动力源泉。企业发展亦是如此，企业的成功背后隐藏的是商道、是经验与坚持、是格局与思维。中小企业像刚出道的艺人，需源生骨康蝮蛇木瓜胶囊要经验与学习，更需要的是指引与赋能，企航管理董事长杨彦涛贯彻“大爱”与“匠人”精神，专注解决中小企业发展难题，并提出“推骨康蝮蛇木瓜胶囊是假药动偏远城市企业腾飞而奋斗终生”的使命。
当前的中小企业大部分都是处于产业链的末端，所以存在着严重的信息不对称，在发展的过程中难免会出现盲目跟风或者产品和模式的趋同，这对于中小企业的发展来说，无疑是增加了发展的难度和高度。在竞争如此激烈的现状之下，中小企业想要快速成长出道，难上加难。中小企业只有抓住市场机遇，调整属于自身的战略规划，重构企业内部因素，摆脱盲目跟风标签，才能走出一条属于自己的道路。
杨彦涛匠心打造的《中小企业之九大规划》，通过铁班底规划、商业模式规划、使命规划、愿景规划、晋升规划、薪酬规划、价值观规划、行为规范规划、理念规划九大版块赋能中小企业发展。作为企业，讲究的是团队作战力，所以企业的铁班底成为企业走向成功的基石，对于铁班底应注重一个目标，一条心。
其次是对未来的规划和精神层面的构建。分别是商业模式规划、使命规划、愿景规划以及价值观规划。九大规划实质上也是一种行业分析和人的心理分析。团队的凝聚力还需要在具体的商业模式上得以体现，精神层面则是保障和凝聚团队的必要之所在。
从整体到精神，最后还需要落地到团队中的每一个成员，即行为规范规划、晋升规划、薪酬规划和理念规划。对于整个市场来说，企业是最小的单位，对于中小企业来说，员工才是最小的单位。一个成功的企业离不开每一个员工的付出和努力。反之来说，只要打造好企业员工，那么企业成功也就指日骨康蝮蛇木瓜胶囊主要成份可待。从整体到局部然后再逆推到整体，站在中小企业发展前沿的高度，俯视中小企业发展的过程，从而为企业的发展指点迷津，保驾护航。
杨彦涛的《中小企业之九大规划》课程，是通过自己在十来年的企业经营过程中总结而来的，同时也是根据经济市场的发展规律和企业的成败以及人性的挖掘而制定的。十来年的时间中，已经骨康木瓜蝮蛇胶囊帮助数万家中小企业实现了成功。面对当下市场的竞争，要用《中小企业之九大规划》帮助中小企业快速成长并获得行业“奥斯卡”。
