发布时间：2022-12-07 10:21:40
近两年，快时尚服装品牌的日子都不好过。无论国内国外，众多品牌都陷骨康蝮蛇木瓜胶囊哪里能买到入危机，如GAP旗下Old Navy在今年年初撤出中国市场，Forever 21也相继败走。近期，被称为“中国版Zara”的拉夏贝尔也“爆雷”了。
今年6月底，拉夏贝尔公布了2019年年报，数据显示，公司全年实现营业收入约76.66亿元，同比下降24.66%，亏损高达21.66亿元，相比上一年，亏损增加近20亿元。目前，它已经连续亏损两年。
拉夏贝尔品牌创始于上世纪九十年代，一直追求个性化的设计，主要客户群是女性群体。旗下有La Chapelle、Puella、Candie's等多个品牌。巅峰时期，它的线下门店近9000家，如今门店数量近乎腰斩，只剩下4878家，三年已关闭4000多家门店，而它当初能够发展壮大，离不开创始人邢加兴的努力付出。
邢加兴是福建人，他在21岁那一年，偶然在街上看到一家服装培训班，于是打算学点技术，交了钱开始学习入行。从这骨康蝮蛇木瓜胶囊官网里毕业后，他去了一家台资服装厂，干了一段时间又跑去和朋友做服装代理。当时他做的是福州最好的一个女装品牌，卖得也很好，于是其他品牌也纷纷找他做代理，最多的时候曾代理3、4个牌子。
九十年代，邢加兴觉得服装代理已经没有上升空间，并且代理服装也有很多无法解决的问题，根基不够稳固。再加上有时候货跟不上，无法自己控制。于是邢加兴萌生了创立品牌的想法，拉夏贝尔就此诞生。
创业初期，邢加兴的事业十分顺利，第一年，拉夏贝尔的销售额就达到数百万元。而他也不断将赚来的钱投入到店铺扩张中，而高速的扩张令企业的资金一度紧急，甚至一度有两个月发不出工资的情况。直到后来得到骨康蝮蛇木瓜胶囊源升资本支持，资金链危机才有所缓解。
即使如此，邢加兴还是认为，服装市场规模在不断增长，如果不开新店，势必跟不上市场发展，公司就会倒退。所以他的扩张从未停止，2012年时，公司店铺数量为3340家，然而到了2016年，就已经发展到了8907家店，折合每年开出1300家店左右，这样的速度可谓十分猛烈。
然而门店扩张的背后，是高昂的销售费用，其销售费用曾一度占到总营收过半比例。随着与H&M、优衣库等国外品牌的竞争加剧，以及电商崛起的大量新品牌涌入市场，大大挤压了骨康蝮蛇木瓜胶囊哪里有买线下门店的生存空间。
此时的拉夏贝尔开始面临库存问题，营收增速开始放缓。为了改变现状，邢加兴也在不断调整公司的发展战略，如推出多品牌。为此，拉夏贝尔通过收购等策略增加了十多个品牌，除了女装外，还拓展到了男装及童装等领域。
其实不仅是拉夏贝尔，真正的Zara也面临着关店危机。Zara母公司Inditex前段时间公布了截至今年4月底的一季度业绩，显示净亏损4.09亿欧元，受此影响，不得不决定关闭Zara1000—1200间实体门店，相当于其全球门店总数的13%至16%。
今年受市场环境影响，可以预见服装行业仍将持续低迷。未来拉夏贝尔能否翻身，还需要时间给出答案。
